En muchas empresas el inglés no falla por falta de “clases”, sino por falta de transferencia: el equipo entiende, pero se frena cuando tiene que hablar en una junta, sostener una llamada o escribir un correo con claridad. Eso se traduce en tiempo perdido, inseguridad y mensajes que no suenan profesionales.
Resultado: se invierte tiempo y presupuesto, pero el equipo evita participar o se siente inseguro al comunicarse en inglés.
Nuestra solución: un sistema operado, no sesiones sueltas
InTake no es apoyo aislado. Operamos un sistema completo: diagnóstico, calendarización, equipos por nivel, práctica aplicada y seguimiento.
LANCK es la arquitectura que sostiene el avance: ruta clara + práctica aplicada + seguimiento para resultados medibles.
Resultados y tiempos
Normalmente se ven señales claras en 4–6 semanas: más participación, mejor claridad al comunicarse, tiempo de reacción más corto. Para consolidar hábitos y confianza trabajamos por ciclos de 12 semanas, con ajustes según objetivos y ritmo del equipo.
La meta es que el equipo sea la misma versión profesional en inglés y en español
Cómo medimos el avance (KPIs)
Medimos lo que importa en operación:
* Asistencia
* Cumplimiento de metas
* Desempeño en tareas comunicativas: organización, fluidez, corrección.
* Progreso por nivel
Entregamos reporte mensual para líderes/RH con avance, observaciones y siguientes acciones recomendadas
Cómo implementamos
Arrancamos con diagnóstico breve para ubicar nivel real y objetivo. Después formamos equipos por nivel y asignamos calendario fijo.
El tamaño recomendado es 4–7personas por equipo: suficiente para conversación real, pero con control y seguimiento.
Un centro corporativo de inglés, sin que tu empresa lo administre
Centro corporativo compartido ( con opción privado)
Para sostener cupos, ritmo y calidad, operamos un centro corporativo compartido.
Tu empresa puede elegir:
Equipo privado: exclusivo para tu empresa (según cupo y calendario)
Equipo compartido: interempresarial, por nivel (ideal para equipos pequeños 4–7)
En equipos, la constancia no se improvisa: se diseña con agenda y cupos.
Confidencialidad
Trabajamos con reglas claras: no se usa información sensible. La práctica se basa en situaciones reales con ejemplos generalizados/anonimizados. Si se requiere exclusividad total, se recomienda equipo privado.
Horarios y control de cupos
Manejamos ventanas mañana y tarde. Operamos con cupos definidos y calendario fijo para que el avance no dependa de “cuando se pueda”.
Lo único que necesita organizar la empresa
Tres cosas:
1) Confirmar disponibilidad del equipo
2) Conexión estable y uso de Zoom
3) Compromiso mínimo de asistencia
InTake se encarga de la transición a equipos bilingües: operación, seguimiento y reportes
Rutas según objetivo
1) Reto InTake | Base sólida
Para construir estructura desde cero o nivelar.
2) Club de Fluidez Profesional | Escenarios corporativos
Para soltura, claridad y seguridad en juntas, llamadas, correos y presentaciones.
3) Bootcamp de Certificación | Meta específica
Para objetivos puntuales de certificación o desempeño internacional.
Arranque (Sprint 4 semanas): cuando el equipo lo necesita, hacemos un onboarding para dominar material, rutina y sistema. Acelera resultados y reduce fricción.
Cómo cotizamos
La cotización depende de: tamaño del equipo, objetivo, modalidad (compartido/privado) y frecuencia. Normalmente es por persona.
Siguiente paso
Para enviar una propuesta formal necesitamos: # de personas + objetivo (Reto / Fluidez / Certificación) + disponibilidad + compartido/privado. Con eso proponemos ruta y cupo.
